呂梁山花爛漫農(nóng)業(yè)科技股份有限公司
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董事長(zhǎng):賀虎平
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印象中的賀虎平總是光著頭,瞇著眼睛,踏著一雙平底鞋,周身散發(fā)著農(nóng)民的“泥土”氣息。焉知,就是這樣一位“土生土養(yǎng)”、“土里土氣”的農(nóng)民,讓呂梁興縣滿(mǎn)身“土”氣的小雜糧變得“高大上”,讓更多貧困群眾通過(guò)種植小雜糧,日子過(guò)得像山花那樣爛漫。
“一袋面粉,一捧細(xì)膩情懷,打造糧油購(gòu)銷(xiāo)的品牌。合作社辦在農(nóng)民心上,當(dāng)勞模為‘三農(nóng)’敬業(yè)爭(zhēng)光。小雜糧一粒粒情深意長(zhǎng),平凡鑄擔(dān)當(dāng)!”這是賀虎平獲得“感動(dòng)呂梁”2018脫貧攻堅(jiān)年度人物時(shí)的頒獎(jiǎng)詞。在“感動(dòng)呂梁”2018年脫貧攻堅(jiān)年度人物事跡展演活動(dòng)上,賀虎平說(shuō):“把好米變名米,把名米賣(mài)好價(jià),選好地育好種、恒溫庫(kù)保存、低溫加工……繼續(xù)提質(zhì)增效,把小米出口到國(guó)外賺外匯?!?/span>
二十余年來(lái),賀虎平懷揣著一顆恒心辦恒業(yè)的赤誠(chéng)之心,在企業(yè)發(fā)展的同時(shí),擔(dān)當(dāng)起社會(huì)責(zé)任,率先投身扶貧,為農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展樹(shù)立了典型,走出了一條帶領(lǐng)當(dāng)?shù)匕傩彰撠毠?jiān)奔小康的道路。
寄情農(nóng)業(yè)二十載 吃水不忘挖井人
出生于黃河?xùn)|岸圪達(dá)上鄉(xiāng)偏遠(yuǎn)山村的賀虎平,1989年在高考落榜后,懷揣著“不怕吃苦,定能成功”的決心來(lái)到離石糧油加工廠(chǎng),成為了小麥面粉裝卸工。看著流水線(xiàn)上出產(chǎn)的精細(xì)白面,賀虎平不禁感慨:家鄉(xiāng)的百姓們什么時(shí)候才能吃到這么好的白面呢?此時(shí)此刻,一個(gè)念頭縈繞在了賀虎平的心中:何不把離石的白面運(yùn)回興縣去,這樣白面在興縣就再也不是“物以稀為貴”了。帶著初生牛犢不怕虎的“沖勁”,賀虎平將自己辛苦兩年攢下的錢(qián)全部投入到販賣(mài)面粉當(dāng)中,同時(shí)也賺到了人生第一桶金。成功的喜悅,激勵(lì)著賀虎平走上了糧油購(gòu)銷(xiāo)和農(nóng)副產(chǎn)品加工的道路,一干就是十年。這十年,賀虎平累積了深厚的經(jīng)驗(yàn),對(duì)市場(chǎng)的把握越來(lái)越精準(zhǔn),農(nóng)副產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)越來(lái)越多,銷(xiāo)售渠道越來(lái)越廣。隨著生產(chǎn)規(guī)模逐漸增大,賀虎平卻發(fā)覺(jué),在 “收購(gòu)——販出”這樣粗獷的供銷(xiāo)模式下,農(nóng)民們所得卻不到利潤(rùn)的十之一二。農(nóng)民出身的他,太能感同身受地體會(huì)到農(nóng)民勞作的辛酸與不易。。鄉(xiāng)親們?nèi)粘龆魅杖攵⒌男量鄤谧?,卻在黃土地里刨不得幾個(gè)錢(qián),這樣的現(xiàn)狀深深地刺痛著賀虎平的心。
“我一個(gè)人的致富不算富,自己身為農(nóng)民,必須得為家鄉(xiāng)、為老鄉(xiāng)們做點(diǎn)什么。”賀虎平為自己立下了新的目標(biāo)。通過(guò)外出考察,決定成立“興縣普惠小雜糧加工專(zhuān)業(yè)合作社”,并注冊(cè)“山花爛漫”農(nóng)特產(chǎn)商標(biāo),走農(nóng)特產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化之路。
出錢(qián)出力、跑手續(xù)、搭關(guān)系……這些統(tǒng)統(tǒng)難不倒賀虎平,而“合作社”的成立,對(duì)蔡家會(huì)的百姓而言可以說(shuō)是開(kāi)天辟地頭一回。面對(duì)這個(gè)“新生事物”,大家并不相信加入了合作社就能掙著了錢(qián)。面對(duì)這樣的困境,賀虎平想出了一個(gè)“免費(fèi)”的方法。他向農(nóng)戶(hù)們承諾:只要加入合作社,管種子、管肥料、管培訓(xùn)、管銷(xiāo)售。
打消了農(nóng)戶(hù)們心中的顧慮后,不出幾日,村中便有人陸陸續(xù)續(xù)加入進(jìn)來(lái)。看到大家樂(lè)意跟著自己干,賀虎平喜不自勝,他不僅全程提供周到的服務(wù),而且成立了興縣山花爛漫農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)有限公司,以現(xiàn)代企業(yè)制度為平臺(tái),在收購(gòu)村民的小雜糧的時(shí)候,每斤總比市場(chǎng)價(jià)高出一點(diǎn)。這樣一來(lái),周邊農(nóng)戶(hù)不僅順利賣(mài)出自己的農(nóng)產(chǎn)品,最重要得是,統(tǒng)一收購(gòu)極大地降低了價(jià)格波動(dòng)可能帶來(lái)的損失,穩(wěn)定地增加了農(nóng)戶(hù)收入。蔡家會(huì)這片小雜糧生產(chǎn)的沃土,很快在“公司+合作社”的模式下,一邊保證了賀虎平的企業(yè)原料的穩(wěn)定供應(yīng),一邊農(nóng)戶(hù)們得到了實(shí)實(shí)在在的紅利。
可一年到頭一算賬,賀虎平卻傻了眼,大家辛苦忙活一整年,扣除成本后利潤(rùn)卻不盡人意。賀虎平百思不得其解,明明自己的小雜糧品質(zhì)很高,為什么卻賣(mài)不出好價(jià)錢(qián)。直到參加了全國(guó)展會(huì)后,他才收獲了解決問(wèn)題的新方案:品牌效應(yīng)!
產(chǎn)業(yè)要做強(qiáng)必須要有自己的特色,“打造特色農(nóng)業(yè)品牌, 走品牌強(qiáng)農(nóng)之路,”賀虎平又為自己定下了新的目標(biāo)。經(jīng)過(guò)公司上下三年的共同努力,企業(yè)終于步入了正軌,同時(shí)輻射的范圍也越來(lái)越大,帶動(dòng)了興縣西南片區(qū)兩鎮(zhèn)三鄉(xiāng)小雜糧種植、加工產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展,為區(qū)域農(nóng)戶(hù)脫貧致富打好了發(fā)展基礎(chǔ)。
經(jīng)過(guò)實(shí)踐探索,蔡家會(huì)“合作社 + 基地 + 農(nóng)戶(hù)”的發(fā)展模式,形成了從小雜糧種植、收購(gòu)到加工、銷(xiāo)售一條龍產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈,鋪就蔡家會(huì)百姓“山花爛漫”的幸福路。